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有些采購(gòu)萌新說(shuō)到他們?cè)诿嬖嚥少?gòu)時(shí)，往往會(huì)遇到的幾個(gè)問題，看看你中招過(guò)嗎？
1.如何開發(fā)供應(yīng)商？

2.如何管理交期？如何管理成本？如何管理品質(zhì)？如何管理合同？

3.有哪些談判技巧和方法？

4.如何看待采購(gòu)腐敗問題？

5.為什么選擇做采購(gòu)？

有一個(gè)女采購(gòu)總是找我講價(jià)，我報(bào)的很低了還要講。
昨天有一個(gè)很急的單子，他們老板都打電話來(lái)催我了。 這女采購(gòu)還是要講價(jià)。
于是我一生氣就不賣了，感覺好輕松，好省事
有圖為證：

引用

引用第7樓pretco123于2021-04-07 14:38發(fā)表的  :

沒辦法 ，遇到你這高手，情商智商都高的楊站長(zhǎng)。。只能認(rèn)命吧。。還有后續(xù)嗎？后面還是加價(jià)賣給他了是吧？！狠狠撈了一筆大餐慶祝，后面應(yīng)該還有圖片為證。

  

沒有后續(xù)了。。以后可能都不會(huì)合作了。。

情商超低我認(rèn)了。。

這家人每次先是工程師和我溝通半小時(shí)，然后采購(gòu)講價(jià)半小時(shí)，因?yàn)椴少?gòu)總拿某寶的仿貨和我比較價(jià)格。買到手后還要我再技術(shù)支持一到兩小時(shí)。

掙個(gè)幾十塊錢，搞得的這么累，有這時(shí)間不如來(lái)論壇多發(fā)兩個(gè)貼。

我并不是一個(gè)純粹的商人。我只是想合理規(guī)劃自己的時(shí)間。那些比較費(fèi)事費(fèi)神的生意就不做了。